Gerade jetzt ist es erfolgskritisch, im Team auch virtuell systematisch und gut zu richtigen Entscheidungen zu kommen.
In diesem Onlinetraining lernen Sie die Strukturen und Techniken der virtuellen Entscheidungsfindung im Team. Sie erfahren,
- welche Besonderheiten in der virtuellen Kommunikation zu beachten sind,
- welche Spielregeln den guten konstruktiven Umgang miteinander ermöglichen und
- wie Sie die Etappen der Problemlösung und Entscheidungsfindung virtuell ziel- und lösungsorientiert durchschreiten.
So, dass am Ende des Prozesses tragfähige und nachhaltige Lösungen und Vorgehensweisen erarbeitet sind, die von allen Teammitgliedern einhellig getragen und auch umgesetzt werden.
In drei Lernnuggets à 90 Minuten an drei Tagen innerhalb von zwei Wochen kommen die Teilnehmer-/innen im virtuellen Lernraum zusammen. Neben fachlichem Input durch die Trainerin, haben alle Teilnehmer/innen die Möglichkeit, sich aktiv zu beteiligen und die Methoden der virtuellen Entscheidungsfindung an eigenen praktischen Beispielen zu erproben.
Sie benötigen lediglich einen PC/Laptop mit Internetzugang, Kamera und Audiofunktionen (Lautsprecher und Mikrofon). Einen Link zum Zutritt in den virtuellen Lernraum erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung. Der Lernraum ist 10 min. vor dem eigentlichen Schulungsbeginn bereits freigeschaltet. Sie nehmen an dem Training genauso teil wie an einem Präsenztraining. Über die Videofunktion sind während des Trainings alle Teilnehmer sichtbar.
Überblick über die 3 Lernnuggets á 90 Minuten:
Nugget 1
- Besonderheiten der virtuellen Kommunikation im Team:
- Was machen wir schon? Womit arbeiten wir schon?
- Was wünschen wir uns virtuell? Wie ist es umsetzbar?
- Was läuft gut in unseren Online Konferenzen?
- Was ist schwierig in unseren Online Konferenzen?
- Rahmenbedingungen und Regeln für das gute Gelingen virtueller Kommunikation
- Virtuelle Meeting Skills
- Leitfaden für ein virtuelles Meeting zur Problemlösung und Entscheidungsfindung
(in 4 Schritten: Zielsuche / Lösungsfindung / Lösungsauswahl / Umsetzungsplanung)
Nugget 2
- Rolle und Aufgaben des Moderators im virtuellen Meeting
- Methoden für die Situationsanalyse und Zielsuche - virtuelle Umsetzung online
- Methoden der Ideenfindung und Lösungssynthese - virtuelle Umsetzung online
Nugget 3
- Methoden für die Analyse und Bewertung von Lösungen zur Entscheidungsfindung - virtuelle Umsetzung online
- Methoden der Umsetzungs- und Maßnahmenplanung - virtuelle Umsetzung online
- Zielerreichungscontrolling - virtuelle Umsetzung online
Dauer: 3 Nuggets a 90 Minuten
Zeitplanung: Die Sessions finden statt zu 3 fest definierten Terminen (am besten immer zu gleichen Uhrzeiten), die über einen Zeitraum von zwei Wochen verteilt werden.
