Claudia Ages, Dipl.-Psych.
![Claudia Ages, Dipl.-Psych.](/images/koepfe/claudia_2015_bw_158x200.png)
- Position:
- Inhaberin
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Starenweg 26
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Würselen
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52146
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Deutschland
- +49 2405 81575
- +49 2405 81572
- +49 178 5648214
- https://www.ages-pbo.de
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Studium
- RWTH Aachen: Arbeits-, Betriebs- & Organisationspsychologie mit Abschluss Diplom-Psychologin; Betriebswirtschaft im Nebenfach.
Beruflicher Werdegang und Berufserfahrungen
- 1989 – 1995: Mars GmbH, Viersen: Personalleiterin, Leiterin der Personalentwicklung, Verkaufsleiterin und Key Account Managerin. Auslandsaufenthalt in Frankreich.
- Seit 1995 tätig als freie Trainerin, Coach und Beraterin in den Bereichen Wirtschaft und Verwaltung
Zusatzqualifikationen
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Berufsbegleitende Ausbildung in Gesprächstherapie (GWG)
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Teilnahme an NLP Trainings
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Seminare zu Organisationsaufstellungen
Trainings- und Beratungsschwerpunkte ´
- Seminare zu Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement & Verhandlung, Moderation & Präsentation, Personalauswahl, Beurteilungs- und Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung
- Coaching von Teams und Einzelpersonen
- Prozessbegleitung bei innerbetrieblichen Neuorientierungen
- Workshops zu Team- und Organisationsentwicklung
Auszug durchgeführter Projekte
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Einführung von Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen in mehreren Stadtverwaltungen
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Einführung einer systematischen Personalentwicklungskonzeption für ein Einzelhandelsunternehmen
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Konzeption der systematischen Führungskräfteentwicklung mit der anschließenden Umsetzung durch Trainingsmaßnahmen und Teamcoachings (in einem Unternehmen der Elektronikindustrie und in einem anderen Unternehmen der Stahlindustrie)
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Reorganisation, Strategieentwicklung und Personalentwicklungskonzeption für eine Agentur für Healthcare- Kommunikation verknüpft mit Coaching und Trainingsmaßnahmen für die Führungskräfte
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Konzeption einer Personalauswahlstrategie und Training der Führungskräfte im Durchführen von Einstellungsinterviews (Stahlindustrie)
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"Train the trainer“- und Moderationsseminare für die „Multiplikatoren“ in mehreren Unternehmen im Vorfeld einer Softwareumstellung (SAP)
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Umfangreiche Teamentwicklungsmaßnahmen für mehrere Produktionsunternehmen sowohl auf Geschäftsführungs- als auch auf Einzelabteilungsebene
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Unterstützung und Beratung (Coaching und Change management Workshops) bei der Umorganisation des Standortes eines Produktionsunternehmens
Zusammenarbeit u.a. mit folgenden Unternehmen
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Arnold Umformtechnik, Forchtenberg
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eiSos GmbH & Co KG, Waldenburg
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Isola GmbH, Düren
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LG Philips Displays, Aachen
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medical relations GmbH, Langenfeld
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Stadtverwaltung Aachen
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Stadtverwaltung Erkrath
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WAZ Mediengruppe, Essen
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WGZ-Bank, Düsseldorf
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Würth GmbH, Künzelsau
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