Claudia Ages, Dipl.-Psych.
Position:
Inhaberin
Starenweg 26
Würselen
52146
Deutschland
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
+49 2405 81575
+49 2405 81572
+49 178 5648214

Studium

  • RWTH Aachen: Arbeits-, Betriebs- & Organisationspsychologie mit Abschluss Diplom-Psychologin; Betriebswirtschaft im Nebenfach.

Beruflicher Werdegang und Berufserfahrungen

  • 1989 – 1995: Mars GmbH, Viersen: Personalleiterin, Leiterin der Personalentwicklung, Verkaufsleiterin und Key Account Managerin. Auslandsaufenthalt in Frankreich.
  • Seit 1995 tätig als freie Trainerin, Coach und Beraterin in den  Bereichen  Wirtschaft und Verwaltung

Zusatzqualifikationen

  • Berufsbegleitende Ausbildung in Gesprächstherapie (GWG)
  • Teilnahme an NLP Trainings
  • Seminare zu Organisationsaufstellungen

Trainings- und Beratungsschwerpunkte ´

  • Seminare zu Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement & Verhandlung, Moderation & Präsentation, Personalauswahl, Beurteilungs- und Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung
  • Coaching von Teams und Einzelpersonen
  • Prozessbegleitung bei innerbetrieblichen Neuorientierungen
  • Workshops zu Team- und Organisationsentwicklung

Auszug durchgeführter Projekte

  • Einführung von Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen in mehreren Stadtverwaltungen
  • Einführung einer systematischen Personalentwicklungskonzeption für ein Einzelhandelsunternehmen
  • Konzeption der systematischen Führungskräfteentwicklung mit der anschließenden Umsetzung durch Trainingsmaßnahmen und Teamcoachings (in einem Unternehmen der Elektronikindustrie und in einem anderen Unternehmen der Stahlindustrie)
  • Reorganisation, Strategieentwicklung und Personalentwicklungskonzeption für eine Agentur für Healthcare- Kommunikation verknüpft mit Coaching und Trainingsmaßnahmen für die Führungskräfte
  • Konzeption einer Personalauswahlstrategie und Training der Führungskräfte im Durchführen von Einstellungsinterviews (Stahlindustrie)
  • "Train the trainer“- und Moderationsseminare für die „Multiplikatoren“ in mehreren Unternehmen im Vorfeld einer Softwareumstellung (SAP)
  • Umfangreiche Teamentwicklungsmaßnahmen für mehrere Produktionsunternehmen sowohl auf Geschäftsführungs- als auch auf Einzelabteilungsebene
  • Unterstützung und Beratung (Coaching und Change management Workshops) bei der Umorganisation des Standortes eines Produktionsunternehmens

Zusammenarbeit u.a. mit folgenden Unternehmen

  • Arnold Umformtechnik, Forchtenberg
  • eiSos GmbH & Co KG, Waldenburg
  • Isola GmbH, Düren
  • LG Philips Displays, Aachen
  • medical relations GmbH, Langenfeld
  • Stadtverwaltung Aachen
  • Stadtverwaltung Erkrath
  • WAZ Mediengruppe, Essen
  • WGZ-Bank, Düsseldorf
  • Würth GmbH, Künzelsau
  • ...
Go to top

Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.