Ein gute Führungskraft muss die Entwicklung eines Teams und dessen beeinflussenden Leistungsfaktoren kennen und steuern lernen. Dieses Seminar vermittelt, wie ein echtes Team entsteht, was ein Team zu exzellenter Arbeit braucht und wie ein Leistungsethos geschaffen wird, der alle Teammitglieder mitreißt und anspornt. Wir erarbeiten Methoden, wie konstruktiv mit Problemen und auch mit Konflikten zwischen Teammitgliedern umgegangen werden kann.

Wir entdecken die Geheimnisse der Gruppendynamik und Rollenverteilung und lernen sie zu nutzen. Es wird dazu angeregt, mit neuen Formen der Teamarbeit zu experimentieren.

Inhalte:

• Teamleistung und Zufriedenheit im Team
• Entwicklungsphasen von Teams
• Rollenverteilung in Teams
• Konfliktlösung in Gruppen
• Gruppenprozesse und deren Nutzung
• Bestandsaufnahme des Teams
• Teamfaktoren
• Stärken- Schwächen-Analyse
• Teamleitungsfunktionen
• Spielregeln und Normen im Team
• Kommunikation im Team
• Entscheidungsfindung in Teams
• Team-Rahmenbedingungen

Methoden:
Anhand eigener Situationen und praktischer Fallarbeit werden Grundlagen der Leitung von Teams und Fertigkeiten im Umgang mit unterschiedlichen Situationen vermittelt. Verhaltensweisen werden in Rollenspielen und praxisnahen Übungen eingeübt. Die Vermittlung theoretischer Inhalte wird in den Prozess integriert.