• Konzeption der systematischen Führungskräfteentwicklung mit der anschließenden Umsetzung in Form von Trainingsmaßnahmen und Teamcoachings (in Dienstleistungs- und Handelsunternehmen, in Medienunternehmen, in Unternehmen der Mineralöl-, der Elektronik-, der Pharma- und der Stahlindustrie)
  • Aufbau und Durchführung einer systematischen Führungskräfteentwicklung für mehrere Unternehmen der Halbleiter- und der IT-Branche
  • In mehreren Stadtverwaltungen und Hochschulen: Konzeption und Durchführung von Schulungen zum Thema „Führung“ und „Ziel- und Entwicklungsgespräch“ für alle Fachbereichs-, Gruppen- und Teamleiter
  • Strategiefindungs- und Change Workshops in Unternehmen und Verwaltungen sowohl auf Geschäftsführungs- als auch auf Teamebene
  • Reorganisation, Strategieentwicklung und Personalentwicklungskonzeption für eine Agentur für Healthcare-Kommunikation verknüpft mit Coaching und Trainingsmaßnahmen für die Führungskräfte
  • Konzeption einer Personalauswahlstrategie und Training der Führungskräfte im Durchführen von Einstellungsinterviews (Stahlindustrie) /Seminare zu Personalauswahlbei mehreren Arbeitgeberverbänden
  • Train the trainer“ und Moderationsseminare für einen großen Chemiekonzern, für Stadtwerke, ein Non Profit Unternehmen und für die „Multiplikatoren“ in mehreren Unternehmen im Vorfeld einer Softwareumstellung (SAP)
  • Umfangreiche Teamentwicklungsmaßnahmen für mehrere Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowohl auf Geschäftsführungs- als auch auf Einzelabteilungsebene
  • Unterstützung und Beratung (Coaching und Change Management Workshops) bei der Umorganisation des Standortes eines Produktionsunternehmens
  • Begleitung und Beratung bei der Restrukturierung eines Bereiches mit ca. 160 Mitarbeitern in einem Medienunternehmen
  • Beratung und Training im Rahmen der Installation eines hauseigenen Call Centers mit ca. 120 Mitarbeitern in einem Medienunternehmen (Qualitätsmanagement, Kundenorientierung, Kommunikation)
  • Verkaufs- und Telefontraining sowie Coaching bei einer großen deutschen Krankenkasse und bei einem Handelsunternehmen
  • Einführung und Schulung „interner Mediatoren“ in einer Agentur für Healthcare-Kommunikation
  • Umfangreiche Einzelcoachings von Führungskräften und Projektleitern
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