Fahrplan zu Ergebnissen: Effektives Besprechungsmanagement
Straffen Sie Ihre Meetings – gewinnen Sie Effektivität und Produktivität!
Informations- und Entscheidungsprozesse finden in Organisationen vorwiegend in Besprechungen und Meetings statt. Die Ergebnisse sind oft unbefriedigend, weil Besprechungen unzureichend vorbereitet und nicht prozess- und ergebnisorientiert moderiert werden. Verdeckte Konflikte erzeugen Rededuelle und verhindern kreative Ideenfindung und Konsens.
Dadurch kommt es zu gewaltigen Produktivitätsverlusten: Die Teilnehmer verlieren Zeit und vor allem auch Energie und Motivation! Straffen Sie Ihre Meetings! Steigern Sie deren Effektivität und Effizienz! Nutzen Sie die freigesetzten Ressourcen für wirklich erfolgskritische Dinge!
Im Halbtages-Workshop werden grundlegende Besprechungstechniken vermittelt und einzelne Moderationstechniken gezielt eingeübt.
Themen:
- Strukturierung, Planung und Vorbereitung von Besprechungen,
- Zielsetzungen und Rollenverteilung,
- Rolle und Handwerkszeug des Besprechungsleiters,
- Zeitplanung und –einhaltung,
- Medien und Hilfsmittel, Visualisierungstechniken,
- Lenkungs- und Interventionstechniken,
- Regeln der Team- und Gruppenarbeit,
- Gruppendynamische Prozesse und ihre Steuerung,
- Konkrete Vereinbarungen treffen: Ziele und Aktionen generieren, planen, Verantwortlichkeiten verteilen, Termine setzen,
- Dokumentation: das Ergebnisprotokoll und die Nachbereitungsphase.
Methoden:
Vortrag, Gruppenarbeit, Experimente und Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre Besprechungen effektiv und effizient gestalten möchten.
Dauer / Termine / Veranstaltungsort:
Halbtages-Schnupperworkshop von 14:00 bis 18:00 Uhr
Termin: Freitag, den 15.09.2017 in Aachen
(den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen nach der Anmeldung mit)
Kosten:
€ 110 zzgl. MwSt pro Teilnehmer